Procjena rizika
Procjena rizika je sustavni proces identifikacije, analize i procjene rizika koji se može javiti unutar organizacije. Različite metodologije procjene rizika pomažu organizacijama da bolje razumiju svoje rizike i razviju strategije za njihovo upravljanje.
Najčešće korištene metodologije
Kvalitativna metodologija
Opis
Ova metoda koristi subjektivne procjene za identifikaciju i analizu rizika. Fokusira se na percepciju prijetnji i potencijalnih utjecaja na organizaciju.
Primjena
Koristi se kada su podaci o rizicima teško mjerljivi ili kada je potrebno brzo donošenje odluka.
Kvantitativna metodologija
Opis
Ova metoda koristi numeričke podatke za analizu rizika. Pomaže u određivanju vjerojatnosti i potencijalnog financijskog utjecaja rizika.
Primjena
Idealna je za organizacije koje žele izraditi troškovno-učinkovite strategije upravljanja rizicima.
Polu-kvantitativna metodologija
Opis
Kombinira elemente kvalitativnih i kvantitativnih pristupa. Rizici se ocjenjuju koristeći skale koje omogućuju određivanje prioriteta.
Primjena
Korisna je kada je potrebno uzeti u obzir i subjektivne i objektivne aspekte rizika.
Metodologija temeljenja na imovini
Opis
Ova metoda analizira rizike na temelju vrijednosti imovine koju organizacija posjeduje. Identificira ključne resurse i procjenjuje rizike koji utječu na njih.
Primjena
Često se koristi u financijskim i proizvodnim sektorima.
Metodologija temeljenja na prijetnjama
Opis
Fokusira se na identifikaciju i analizu specifičnih prijetnji koje mogu utjecati na organizaciju. Prioritet daje najvažnijim prijetnjama.
Primjena
Korisna je za organizacije koje se suočavaju s poznatim prijetnjama, kao što su cyber napadi.
Metodologija temeljenja na ranjivostima
Opis
Ova metoda analizira sustave i procese unutar organizacije kako bi identificirala ranjivosti koje bi mogle biti iskorištene od strane prijetnji.
Primjena
Idealna za organizacije koje žele unaprijediti svoju sigurnost i zaštitu.
Proces procjene rizika
Procjena rizika obično uključuje sljedeće korake:
Identifikacija rizika
Utvrđivanje svih potencijalnih rizika koji bi mogli utjecati na organizaciju.
Analiza rizika
Procjena vjerojatnosti i potencijalnog utjecaja svakog rizika.
Procjena i prioritetizacija
Određivanje prioriteta rizika na temelju njihove ozbiljnosti i vjerojatnosti.
Razvoj strategija
Izrada planova za upravljanje i smanjenje rizika.
Praćenje i revizija
Kontinuirano praćenje rizika i revizija strategija kako bi se osigurala učinkovitost.
Ove metodologije i procesi omogućuju organizacijama da proaktivno upravljaju rizicima, minimiziraju gubitke i osiguraju stabilnost u poslovanju.
